De fem kommande åren planerar var fjärde småföretagare i Sverige ett generations- eller ägarskifte. För att ett ägarskifte ska bli så optimalt som möjligt behöver hänsyn tas till företaget, ägarna och inte minst familjen och kommande generationer. Planeringen av ett ägarskifte – oavsett om det handlar om ett generationsskifte inom familjen eller en extern försäljning – är en komplex beslutsprocess, som inte bara inrymmer ekonomiska, skattemässiga och juridiska frågeställningar, utan också många personliga ställningstaganden. Planeringen är därför i flera avseenden en mental mognadsprocess där känslor och personliga synpunkter måste beaktas, vid sidan av affärsmässiga, juridiska och skattemässiga aspekter. Denna skrift belyser frågor som är centrala i skiftesprocessen. En del frågor diskuteras i löpande text och andra åskådliggörs med exempel.