Förändring som tillstånd ger en teoretisk grund och förståelse för det praktiska genomförandet vid framförallt förebyggande förändringsarbete i en organisation. Den beskriver organisationen som ett öppet och levande system samt förklarar vilka konsekvenser detta får för ledarskapet. Boken ger också ett individuellt perspektiv på både ledare och medarbetare och tar upp vad vi bör tänka på vid utvecklingsarbete. Andra upplagan är reviderad i enlighet med den återkoppling författaren fått från sina läsare. Processperspektivet har förtydligats, och den självorganiserande processen har fått en tydligare plats. Boken har också utvidgats med ett nytt kapitel om levande system.