Agilt eller projekt? vänder sig till dig som har en ledande roll med ansvar för affärs-, verksamhets- eller produktutveckling. Kanske är du vd, it-chef, utvecklingschef, marknadschef eller produktägare? Även projektledare, scrum masters och verksamhetsarkitekter bör ha nytta av bokens innehåll. Syftet med boken är att visa hur man kan organisera och leda utveckling och bygga verksamheter baserat på arbetsformen projekt och agila metoder. Begrepp som används inom projektverksamheten och de agila arbetssätten förklaras och sätts in i sina sammanhang. I boken beskrivs hur man leder och samordnar självorganiserande team, vilka krav som ställs på framtidens ledare och vikten av ständigt lärande. Den tar också upp vad som krävs för att införa portfölj- och programstyrning, implementera en agil organisation, en så kallad agil transformation, och hur man etablerar ett PMO (projektkontor). Boken är rikligt illustrerad och innehåller många exempel på praktisk tillämpning samt mallar för affärsanalys och projektstyrning.